<img height="1" width="1" src="https://www.facebook.com/tr?id=1483239291704574&amp;ev=PageView &amp;noscript=1">

Le Canevas de l'Innovation Collaborative

Un outil visuel pour gérer votre programme d'innovation participative

page de couverture du rapportLe Canevas repose sur trois piliers: l'Alignement, les Personnes et les Processus. Ils sont les principaux moteurs d'un programme de management de l'innovation réussi. 

L'Alignement des activités sur les objectifs et les besoins fondamentaux de l'entreprise est un élément majeur sans lequel une initiative risque de ne pas être correctement alimentée et donc de s'arrêter. S'aligner étroitement signifie que vous êtes en phase avec la direction que prend votre entreprise, et que vous aidez à trouver des moyens de soutenir cette orientation par l'innovation. C'est le moyen le plus rapide de se faire accepter et de prendre de l'ampleur, tout en conservant une longueur d'avance en matière de créativité et d'exploration.

Les Personnes sont au coeur de toute activité d'innovation. Vous avez besoin de diversité et de créativité pour générer de nouvelles idées, et vous avez besoin de la discipline et du savoir-faire nécessaire pour les mener à bien. Construire une culture qui peut facilement s'articuler entre les deux mondes est le Saint Graal de la gestion de l'innovation.

Les Processus sont la clé d'un succès reproductible en matière de gestion de l'innovation. Ils sont ce qui permet à l'innovation de faire partie du travail quotidien. Les bons processus peuvent transformer un programme d'innovation marginal en une activité systématique, largement adoptée et pérenne.